商業週刊 管婺媛

成立十年的永鑫能源，是台灣前三大的太陽能開發營運商，也是當年台灣首批打入日本市場的業者之一。當年，因為一批創建太陽能公司的團隊都面孔年輕、頂著亮麗學歷，邊做綠電，還做地方創生，讓這些台灣青年們成立的本土綠能公司，備受關注。


十年過去。今年十月，全球最大資產管理公司——貝萊德旗下的另類資產旗下氣候基礎設施投資團隊，正式百分之百入股永鑫能源，原本的經營層也卸任。

永鑫能源從一間本土企業，正式成為純外商。

最大的改變會是什麼？

「外商會『算得比較清楚』，有些利潤變薄的（案場項目），就不一定繼續做，」一位不具名的能源開發業者董座說。市場上也有不少疑問——永鑫能源未來是否不再專注開發太陽光電，而轉向其他領域？

「我們自始至終都是一家台灣本土公司，因為這家公司是從台灣起家，在過去十年間，在光電領域獲得成功，」永鑫能源新任董事長李豪（Leo Seewald）接受訪問時說，「有些東西會變，有些東西不變，不變的，是永鑫會繼續服務台灣市場；會變的，是我們正式成為貝萊德另類資產之一員，它為我們打開全新機會。」

所謂全新的機會，是指貝萊德在全球新能源產業與市場上的佈局，將可能讓永鑫能源加入其他國家市場的門檻相對低。

李豪指出，貝萊德另類資產在全球投資多家公司，包括光電、其他能源、電動車充電樁⋯⋯等，「我們可以向他們學習，一起開發第三方市場。」

同時，還有更多資源可以槓桿。

在過去十八個月間，貝萊德另類資產旗下氣候基礎設施投資團隊在亞太地區投注了二十億美元的資金，項目包括韓國的離岸風電、紐西蘭的太陽能住宅，以及他們正宣示要在澳洲打造全球最大的電池廠。

永鑫能源是台灣最早成立的太陽能光電公司之一，甚至是最早引進日本技術到台灣的業者，對於電廠的規劃、建置、太陽能板的設置握有know-how，未來也可能與貝萊德另類資產旗下其他太陽能光電公司合作，開發特定的太陽能資產。

貝萊德另類資產在全球新能源產業的佈局，也可以縮短永鑫能源跨入其他新能源領域的學習曲線。「在未來幾年，你會看到永鑫能源真正成為一個全方位的（綠能）公司。」李豪說。

外商收購台灣公司，一位本土光電開發業者認為，有好有壞，競爭對手擁有雄厚財力、資源，當然是壓力，但另一方面，確實也能帶動產業發展。

永鑫能源在新團隊上任後立刻宣布，積極進軍儲能、充電樁領域。目前，該公司正規劃一個59MW的儲能項目，貝萊德另類資產也透過永鑫在台灣投資充電服務商——EVOASIS（源點科技）。

永鑫能源新任執行長陳必揚說，未來公司關注的焦點仍是再生能源，其中當然包括太陽能，「只是我們不止建太陽能案場，還要做其他更多的。」

只是，在儲能、充電樁領域，國內競爭者眾，永鑫能源雖有資源，但後進者仍有一段路得追趕。

從貝萊德另類資產的角度看來，全球目前除了光電之外，儲能會是能源轉型的基本要素。

貝萊德另類資產旗下氣候基礎設施投資團隊亞太區聯席負責人查理・瑞德（Charlie Reid）受訪時指出，貝萊德投資新能源領域，有兩大趨勢——電池以及電動車充電樁，「從化石燃料轉向再生能源發電時，電池是不可缺的；而電動車也是不會逆轉的趨勢，因此充電樁等基礎設施，自然是一個亮點的投資機會。」

相較亞太區其他國家，在再生能源上急起直追，如韓國政府為達成2050淨零碳排目標，宣布再生能源建置量要達500GW；日本也要在2030年前，將再生能源發電占比從現有的兩成，提高到36～38%。

市場競爭激烈，台灣是否還對國際投資者具備吸引力？「從區域角度來看，我認為台灣仍是全球最具吸引力的市場之一，因為，台灣的太陽能光電裝置容量的潛在規模，在 2050 年上看 80 GW。」查理・瑞德說。

「對我來說，這不是一個追逐競賽，」李豪則認為，台灣與亞太區其他國家相比，專注的市場不同，「台灣市場還有很多項目要做，成為貝萊德另類資產一員，意味著我們可以與貝萊德另類資產在韓國投資的公司共享知識，共同開發其他市場。」